Serviços.
Definição de Estratégias
• Planejamento estratégico;
• Estratégias funcionais – comercial, suprimentos, etc.;
• Estratégia de internacionalização;
• Indicadores de desempenho – painéis de controle;
• Priorização de iniciativas e projetos– agenda do CEO;
• Valuation;
• Avaliação e suporte de fusões e aquisições;
• Análise competitiva – benchmarking.
Desenvolvimento
de Novos Negócios
• Definição dos mercados de atuação;
• Decisões de investimento;
• Avaliação de negócios e projetos - business cases;
• Elaboração de business plans;
• Implementação de start-ups.
Melhoria da
Atuação Comercial
• Segmentação de clientes;
• Custo de servir;
• Posicionamento de preços e marcas;
• Estratégia de canais;
• Estudos de mercado;
• Eficiência de força de vendas.
Planejamento e
Controle Financeiro
• Modelagem de custos;
• Projeções econômico-financeiras;
• Reestruturação de dívida;
• Benchmarking de custos;
• Rentabilidade por negócio, canal e produto;
• Revenue assurance;
• Revisão e melhoria de processos.
Otimização
de Supply Chain
• Redefinição da estratégia de Supply Chain
• Redefinição da estratégia de compras;
• Redução de custo de compras de materiais e serviços;
• Revisão e otimização da política de estoques;
• Incremento da produtividade operacional;
• Otimização de malha logística;
• Avaliação de sistemas de armazenagem;
• Otimização do fluxo de pedidos (do atendimento até entrega).
Organização
e Processos
• Reestruturação organizacional de áreas/funções;
• Modelo de governança;
• Redesenho de processos e redução de custos;
• Implementação de serviços compartilhados;
• Avaliação de outsourcing.